ปุ่มเพื่อไขปริศนาเบื้องหลังการเสียชีวิตของพนักงานสองคนของหน่วยงานสรรพากรไลบีเรีย (LRA) ที่ถูกพบในรถบน Snapper Hill มอนโรเวียเพิ่งถูกผลัก แต่การเสียชีวิตอีกที่เกี่ยวข้องกับพนักงานของ LRA เกิดขึ้นในวันอาทิตย์ ตอนเย็นหลังจากประสบอุบัติเหตุทางรถยนต์ตำรวจยืนยันกับ FrontPageAfrica ว่านายจอร์จ เอฟ. ฟานบูตู ถูกประกาศว่าเสียชีวิตแล้วที่ศูนย์การแพทย์อนุสรณ์จอห์น เอฟ. เคนเนดีในวันอาทิตย์ หลังจากมีรายงานว่าเขาสูญเสียการควบคุมพวงมาลัยบนถนนหมายเลข 72 ชนคนเดินถนนที่ระบุว่าเป็นซาร์ ฟาเยียห์ และรถ พักอยู่ในบ้านของ Dr. Joseph PK Boika คนหนึ่งในโค้ง Roland Duo บนถนน72 nd“George B. Fanbutu ถูกนำตัวไปที่ศูนย์การแพทย์ JFK ใน Sinkor ซึ่งเขาได้รับการประกาศว่าเสียชีวิตเมื่อเดินทางมาถึง (DOA) ในขณะที่คนเดินถนนเข้ารับการรักษาที่คลินิกท้องถิ่นในชุมชน Roland Duo ที่กำลังรับการรักษา การสอบสวนยังดำเนินอยู่” ตำรวจกล่าว
ลำดับเหตุการณ์ทำให้คนคิ้วขมวด
หลายคนเชื่อมโยงการตายครั้งล่าสุดเป็นห่วงโซ่กับการเสียชีวิตของนายอัลเบิร์ต ปีเตอร์ส และนางกิฟตี้ ลามะนับเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของธนาคารและตามที่กำหนดไว้ในพระราชบัญญัติที่แก้ไขและปรับปรุงใหม่ ธนาคารได้กำหนดโครงสร้างที่เป็นทางการสำหรับการกำหนดและดำเนินการตามการตัดสินใจด้านนโยบายการเงิน ธนาคารอยู่ในขั้นตอนขั้นสูงในการจัดตั้งคณะกรรมการนโยบายการเงิน (กนง.) อย่างเป็นทางการตามที่กำหนดไว้ในพระราชบัญญัติในปีที่อยู่ระหว่างการพิจารณา CBL เพื่อกำหนดแนวทางและแนวทางใหม่ให้กับธนาคารภายหลังการลดลงในภาพลักษณ์ของธนาคารที่เกี่ยวข้องกับข้อกล่าวหา 16 พันล้านปอนด์และการฝึกซ้อมมูลค่า 25 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ได้จัดทำแผนยุทธศาสตร์ใหม่ สำหรับปี 2564, 2565 และ 2566 แผนใหม่นี้อิงตามเสาหลักทางยุทธศาสตร์หลักสามเสาที่บ่อนทำลายวิสัยทัศน์ของธนาคาร เสาหลักสามประการ ได้แก่ (1) การส่งเสริมราคาในประเทศและความมั่นคงทางการเงิน ซึ่งเป็นตัวแทนของวัตถุประสงค์หลักสองในสามของธนาคาร (2) ส่งเสริมระบบการชำระเงินและการแปลงเศรษฐกิจไลบีเรียให้เป็นดิจิทัลเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและส่งเสริมการรวมทางการเงิน และ (3) รีแบรนด์ CBL และเสริมสร้างภาพลักษณ์ของธนาคารเพื่อฟื้นฟูความไว้วางใจ
และความเชื่อมั่นของสาธารณชนในธนาคาร
เพื่อให้มีการติดตามแผนอย่างมีประสิทธิผล ธนาคารได้จัดให้มีการติดตามตรวจสอบแผนยุทธศาสตร์ กรอบการทำงานนอกจากนี้ บริการของ CBL ได้มุ่งเน้นไปที่มอนโรเวียเป็นส่วนใหญ่ และบางครั้งที่ศูนย์การชำระเงินในบางแห่งทั่วประเทศสำหรับการจ่ายเงินเดือนข้าราชการ การขาดสิ่งอำนวยความสะดวกของ CBL ที่ทำงานได้อย่างสมบูรณ์ทั่วประเทศทำให้การดำเนินงานและการจัดการเงินสดขั้นพื้นฐานเหลือเพียงธนาคารพาณิชย์ในเขตลม สถานการณ์นี้ชัดเจนมากขึ้นโดยเฉพาะใน 5 ใน 15 มณฑลที่ไม่มีบริการธนาคาร
การเคลื่อนไหวของเงินสดไปและกลับจากพื้นที่ชนบทของประเทศไปยังมอนโรเวียเป็นหนึ่งในตัวขับเคลื่อนต้นทุนที่สำคัญสำหรับธนาคารพาณิชย์ ดังนั้นจึงเป็นอุปสรรคสำหรับธนาคารพาณิชย์ที่จะขยายไปยังทุกส่วนของประเทศ
จากสถานการณ์ดังกล่าว CBL ได้ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในปี 2564 เพื่อจัดตั้งศูนย์เงินสดสี่แห่งทั่วประเทศเพื่อให้บริการธนาคารกลางที่สำคัญแก่ธนาคารพาณิชย์และรัฐบาลในพื้นที่ชนบทของประเทศ ศูนย์เงินสดแห่งแรกซึ่งได้รับทุนสนับสนุนอย่างเต็มที่จากธนาคาร ได้ดำเนินการแล้วเสร็จในเมือง Gbarnga เขต Bong และคาดว่าจะเปิดให้บริการแก่สาธารณชนอย่างเป็นทางการก่อนสิ้นปีนี้ สิ่งอำนวยความสะดวกประกอบด้วยห้องโถงธนาคารที่จะชำระภาษี
